现代管理学
- 全面质量管理强调预防式管理 判断：说明：2024-11-07
- 适用于跨国公司或规模巨大的企业的组织结构模式是 ( )2024-11-07
- 王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法 这种做法在强化理论中称之为（ ）2024-11-07
- 依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类 ( )2024-11-07
- 具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是（）2024-11-07
- PDCA循环的特点有（）2024-11-07
- 高耸组织结构的特点是（ ）2024-11-07
- 赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于 ( )2024-11-07
- 期望理论的基本观点可以用公式表示为（ ）2024-11-07
- 社会系统学派的创始人，美国学者切斯特·巴纳德的重要贡献是提出了（）2024-11-07
- 在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是（ ）2024-11-07
- 矩阵制组织结构的主要缺点是（ ）2024-11-07
- 要把握目标成果评价的科学性和准确性，必须遵循以下原则 ( )2024-11-07
- 目标的实旅应当做好的主要工作有 ( )2024-11-07
- 在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点有（）2024-11-07
- 按高标准行事，或在竞争中取胜的愿望属于（ ）2024-11-07
- 依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类（ ）2024-11-07
- 薪金和工作条件属于（ ）2024-11-07
- 在其他条件既定的情况下，组织规模与管理层次的关系是 ( )2024-11-07
- 组织生命周期理论中，组织的中年期是指（ ）2024-11-07